Mohr Consulting a développé une activité dans la mise en œuvre de systèmes décisionnels et de pilotage de la performance, et se positionne comme le partenaire privilégié de ses clients pour
la réalisation de leurs projets.
Domaines de compétences :
• Analyses des composantes du marché,
• Définir les orientations stratégiques,
• Déterminer les actions à mener,
• Maîtriser les risques des propositions,
• Suivre les tableaux de bord,
• Superviser le travail des équipes,
• Former aux techniques de ventes,
• Contrôler les transactions commerciales,
• Consolider & développer le CA,
• Rendre compte à la hiérarchie.
Activités :
Développer la valeur client
• Augmenter la fidélité des clients rentables,
• Développer les ventes additionnelles/croisées,
• Améliorer la valeur « perçue » de la marque.
Améliorer les performances
• Améliorer l'efficacité des actions marketing et commerciale,
• Renforcer la productivité,
• Rentabiliser les investissements réalisés.
Créer des offres différentiées
• Capter et analyser l'information,
• Définir, développer, adapter, tester les offres.
Exploiter les indicateurs clefs et évaluer le ROI
• Evaluer et piloter les performances de l'activité,
• Gagner en visibilité,
• Identifier les sources de dysfonctionnement et les principaux leviers de rentabilité,
• Mesurer les bénéfices au regard des coûts engagés.